2026年1月12日，资产设备处2025-2026学年第一学期总结暨表彰大会于明华楼五楼报告厅举行。学校副校长凌旭峰、资产设备处干部及全体教职工出席会议。此次大会对本学期的工作成效展开了全面回顾。 对先进典型予以表彰，并对2026年重点任务作出部署，为学校资产管理与服务高质量发展凝聚奋进力量。
会上，邵海波处长对本学期工作进行了全面总结。2025年是学校建校20周年的重要里程碑，也是资产设备处提质增效的关键一年。全处围绕学校“10件要事”与党政“7件实事”的核心部署，圆满完成了九项重点工作：资产规范管理实现闭环管控，采购工作严守规范底线，文献资源建设增量提质，设备运维、车队运营、会务服务等方面全方位提升了保障服务效能。其中，推进六项创新实践，具体包括：“月度采购 + 三方比价”模式、资产盘活增效、图书采购精准度提升、资产常态化清查、服务保障升级以及智慧门禁系统取得自主知识产权，形成了显著的工作特色与亮点。
在肯定成绩的同时，也正视工作中存在的项目规划、协同效能、台账管理等短板，明确将通过组建专家库、完善协同机制、强化队伍建设等举措靶向整改。
为表彰先进个人、树立榜样，大会对2025-2026年度第一学期表现突出的个人予以表彰。学校副校长凌旭峰宣读了表彰决定，并鼓励全体员工以先进为榜样，锐意进取、争先创优。
优秀员工代表李小平、周梦婷先后发言。李小平分享了图书馆在基础保障、读者服务、资源建设等方面的工作实践与成长感悟，表示将持续优化考研学子服务、提升业务能力；周梦婷回顾了从实训中心调任资产设备处办公室后的角色转型历程，承诺将在新一年深耕专业业务、创新工作方法，提升多任务统筹效能。
最后，凌校长作总结讲话。他对资产设备处2025年度在资产管控、服务保障等方面取得的显著成效给予充分肯定，向受表彰的优秀员工表示祝贺。凌校长指出，我校在资产管理规范化、服务保障等方面相较于其他兄弟高校具有鲜明优势，希望大家珍视并持续巩固这一成果。同时，他强调AI时代的到来为各部门工作带来了新机遇，鼓励全体员工与时俱进、主动学习，善于运用智能化技术优化工作流程、提升管理效能。凌校长要求，新学年要围绕“精准服务、智能驱动、提质增效”三大核心理念，重点推进基础设施建设与空间优化、数字化智能化赋能、服务效能提升、精细化管理长效机制建设四大重点工程，以先进为标杆，凝聚团队合力，通过流程固化、量化管理、责任压实持续推进资产管理标准化、精细化建设，融合新技术与管理经验，推动资产管理从“保障基本运行”向“提升效能、赋能发展”转变，为学校高质量发展筑牢资产保障根基。
此次大会的召开，既总结了过往成效、表彰了先进典型，也明确了未来方向、凝聚了团队共识。资产设备处全体员工纷纷表示，将以此次会议为契机，践行“讲表率、讲规矩、讲工作、讲感情、讲节约”的原则，把会议精神转化为实干动力，扎实推进各项实事工程落地。持续推动资产设备管理工作提质增效，为学校事业发展筑牢资产保障贡献力量，为建设高水平应用技术型大学提供坚实支撑。