天华资产[2016]第2号
为规范车队日常管理，更好地为师生服务，特制定如下管理细则：
1. 车队队长负责车队全面工作。副队长协助队长开展工作，在队长临时离开工作岗位时，根据分管领导或队长意图代行队长职责。
2. 车辆加油卡和班车ETC卡由车队集中办理充值，逐车逐卡统一建账登记，逐人签字领取确认。车辆运行费票据要与用车实际一致，并由驾驶人员在票据上签名备注。
3. 车辆维修、保养一律先填写申请单，概要填写维修项目、主要更换部件或保养种类，填报经费估算，经批准后方可进行维修、保养，严禁自行安装或更换任何部件，否则不予以报销费用。所换旧件一般要回收。紧急情况下的维修由队长当面或电话确认实施，事后再补填申请单。
4. 车公里抄报坚持专人负责，由两人以上同时实施，每月第一个工作日对上月车公里数进行抄报，做好记录，张榜公示，接受全体驾驶人员监督。
5. 坚持挂牌上岗，注重个人卫生和形象；坚持文明用语、热情服务；及时清扫车内外卫生，保持车辆整洁；每月至少一次随机对车辆卫生情况进行检查。建立车队值班制度，每天由两名同志负责清扫车队区域内的公共卫生。
6. 按学校下达的派车计划，由车队队长根据实际情况，统一调度。特殊情况临时用车，由车队队长视情掌控。无派车计划或分管领导批准，一律不得出车。
7.出车途中，一般不得擅自更改路线，如遇恶劣天气、堵车或任务改变等特殊情况需绕行时，须经车上行政领导或电话请示队长批准。
8.工作日期间一般不得请假。如确因个人原因且与车队工作调剂不矛盾时，一日的由车队队长批准；两日的由处长批准；超过两日的，由分管校领导批准并报人事处备案。请假情况做好登记，纳入学期考核，并按学校人事规定处理。
9.牢记“安全行车、文明准时”根本宗旨，严格遵守校纪校规，一切行动听指挥。如有违纪，情节轻微的，作出书面检查，组织诫勉谈话，视情由个人承担相关费用；情节严重的，严格按学校人事纪律处理，直至辞退。学期综合考评优秀或有突出贡献的，给予奖励。
资产设备处
学校办公室
二〇一六年三月一日